Das Projekt

Das Projekt MoLeWa ist eines von bundesweit 27 weiteren Netzwerken, gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz. Unser Ziel ist es, die Entwicklung und Umsetzung einer regionalen Transformationsstrategie für die Automobilindustrie mit ihren Partnern im Zuliefer- und Dienstleistungsbereich zu schaffen. Mit ansässigen Automobilherstellern und Unternehmen der automobilen Wertschöpfungskette soll der Fortschritt im Bereich der Antriebs-, Mobilitäts-, Energie- und Klimawende in der Region Leipzig vorangebracht werden.

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Ziel ist es, einen Wissensaustausch für die verschiedenen Bereiche zu erreichen und einen sicheren, attraktiven Automobilstandort zu schaffen. Die digitale und ökologische Transformation der automobilen Wertschöpfungskette soll hierbei unterstützt werden.

Durch das Projekt soll eine arbeitsfähige Austausch- und Kooperationsstruktur von Unternehmen der Fahrzeugindustrie sowie weiteren Branchen, Forschungseinrichtungen, Arbeitsmarktakteuren, Bildungsdienstleistern, Politik und Organisationen der Wirtschaft und Sozialpartnern entstehen, um eine langfristige Zukunftsstrategie für die Transformationsregion Leipzig abzustimmen.

Eine weitere Zielsetzung ist, erfolgreiche Kooperationen zwischen Partnern und Start-up-Pilotprojekten anzustoßen.

Die Vision eines erfolgreichen Transformationsprozesses

„Mobilität – Leipzig im Wandel“ ist das Netzwerk, welches die digitale Transformation der Automobilregion Leipzig hin zu einem Pionier der Nachhaltigkeit vorantreibt. Dieses Vorhaben stützt sich auf vier Säulen – Wissenstransfer, Kooperation, Empowerment und Innovation.

Das Netzwerk, bestehend aus Partnern der Wissenschaft, Wirtschaft, Öffentlichkeit und Politik, unterstützt insbesondere KMU der automobilen Wertschöpfungskette bei der Transformation in die Zukunft. Know-how und Erfahrungen der Netzwerkpartner wie der Unternehmen werden gebündelt, um Transformationspotenziale zu erschließen und innovative Handlungs- und Geschäftsfelder abzuleiten. Parallel dazu steigen Handlungskompetenz und Resilienz der Unternehmen.

Ebenfalls bieten die ersten Ergebnisse des Projektes schon eine hervorragende Basis für Spezialisierungsprojekte, die nachhaltige Themen, wie CO2-Neutralität, Kreislaufwirtschaft und Wasserstoffproduktion aufnehmen.

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Benefits

Erfahrungsaustausch

Direkter Erfahrungsaustausch zwischen den Akteuren der Region bei projektbezogenen Veranstaltungen

Transformationsregion

Adaption von Best Practices aus nationalen Transformations-regionen und internationalen Mobilitätsökosystemen

Partner

Dank unserer engen Kooperationen innerhalb der Mobilitäts- und Automobilindustrie können wir auf ein breites Netzwerk von Partnern zurückgreifen.

Wissen zu Nachhaltigkeitsthemen

Erkenntnisse zu Entwicklungspotenzialen der Region insbesondere in Nachhaltigkeitsthemen wie CO2-Neutralität, Kreislaufwirtschaft und Wasserstoffinfrastruktur

Maßnahmenentwicklung

Entwickeln und Implementieren von Maßnahmen als Reaktion auf die sich wandelnde Beschäftigungssituation

Standortverbesserungen

Identifikation von Veränderungen in den regionalen Standortbedingungen, die Transformationen fördern

Geschäftsmodellentwicklung

Modernisierung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle unter Verwendung digitaler Technologien

Wirtschaftlichkeit

Steigerung der Produktivität und Wirtschaftlichkeit

Projektschwerpunkte

Leitbild

Ein Leitbild definiert gemeinsame Visionen, Werte und Vorstellungen über einen gewünschten Zukunftszustand. Erst wenn man weiß, wohin man will, lassen sich daraus Strategien und konkrete Schritte zur Umsetzung ableiten. Das von MoLeWa entworfene Leitbild über die Transformation der Automobilregion Leipzig wird kontinuierlich hinsichtlich seiner Aktualität überprüft und entsprechend sich wandelnder Rahmenbedingungen angepasst.

Wissen(schafts)Transfer

MoLeWa zielt darauf ab, den Transfer neuen Wissens in KMUs zu verbessern. Branchenübergreifende Veranstaltungen fördern den Austausch und die Identifizierung von Kooperationsmöglichkeiten. Damit soll die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft der KMUs gestärkt werden.

Veranstaltungsformate

Durch Veranstaltungsformate mit Kooperationspartnern entlang der gesamten automobilen Wertschöpfungskette wird die Kooperation zwischen Unternehmen gefördert, während der Austausch von Wissen vorangetrieben wird. Die Teilnehmer gewinnen neue Perspektiven und knüpfen wertvolle Netzwerke. Sowohl große als auch kleine Unternehmen schöpfen aus Ressourcen, Fachkenntnissen und neuen Marktchancen einen Mehrwert.

Standortbedingungen

Für die Unternehmen möchten wir die Standortbedingungen verbessern. Wir analysieren Faktoren wie Arbeitskräfte, Infrastruktur sowie das regionale Innovationsvermögen. Unser Ziel ist es, Maßnahmen zu entwickeln, um den Standort attraktiver zu machen. Um Lösungen umzusetzen, arbeiten wir mit Behörden und Wirtschaftsverbänden zusammen. Die Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungen ist ein kontinuierlicher Prozess. Mit MoLeWa möchten wir die Wirtschaft stärken, Arbeitsplätze schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, um die Region als attraktiven Standort zu positionieren.

Fachkräfteentwicklung

Die Konzeption und Durchführung von neuen Bildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen sind von großer Bedeutung, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften zu decken. Dabei werden gezielt Angebote entwickelt, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Hierfür ist eine enge Zusammenarbeit zwischen der Bundesagentur für Arbeit, Bildungseinrichtungen und Unternehmen unerlässlich. Durch fortlaufende Evaluation und Anpassung wird gewährleistet, dass die Fachkräfteentwicklung den Anforderungen und Herausforderungen der Arbeitswelt entspricht.

Innovationen

Die Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle und regionaler Mobilitätslösungen ist wichtig, um effizientere und nachhaltigere Optionen für den Personen- und Güterverkehr zu schaffen. Durch die Einführung von Sharing-Konzepten und regionalen Lösungen können wir den Ressourcenverbrauch einschränken, negative Umweltauswirkungen reduzieren und die Lebensqualität steigern.

Betriebliche Gestaltung des Wandels

Dabei ist es wichtig, den Wandel aktiv zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Die Analyse des aktuellen Zustands des Unternehmens, die Entwicklung einer umfassenden Change-Management-Strategie, die Einbeziehung der Mitarbeitenden die enge Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Teams, die Überwachung des Fortschritts und die Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens.

Mitbestimmung

Mitbestimmung ist ein Schlüsselfaktor, um betrieblichen Wandel erfolgreich zu gestalten. Durch Dialog, Austausch und Beteiligung der Betroffenen können neue Ideen und Konzepte entstehen. Zudem werden durch Mitbestimmung das Vertrauen und die Motivation der Beschäftigten gestärkt und es lassen sich Probleme frühzeitig identifizieren.

Cross-Cluster-Kooperationen

Cross-Cluster-Kooperationen, also die Zusammenarbeit über Branchengrenzen hinweg, gewinnen in einer zunehmend vernetzten Welt an Bedeutung. Sie ermöglichen Unternehmen, ihr Wissen, ihre Ressourcen und ihre Expertise zu bündeln, um komplexe Herausforderungen anzugehen. Die Vorteile liegen in der Schaffung von Synergien, dem Zugang zu einem breiteren Pool an Ressourcen und einem erleichterten Wissenstransfer. Durch Kooperationen können sich zudem neue Geschäftsmöglichkeiten und Märkte auftun.

Transformation

MoLeWa unterstützt die Unternehmen der automobilen Wertschöpfung in der Region Leipzig auf ihrem Pfad der Transformation. Berücksichtigt werden dabei zwei Dimensionen. Zum einen geht es um ökologische Transformation: Die Unternehmen sollen befähigt werden, ihre Produkte und Prozesse so anzupassen, dass sie in Einklang mit Nachhaltigkeits- und Klimaschutzbelangen stehen – ohne dabei an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Zum anderen steht die digitale Transformation im Fokus: MoLeWa unterstützt die regionale Wirtschaft, die Möglichkeiten, welche die Digitalisierung bietet, für sich zu nutzen und neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen.